Vzdelávanie na svetovej úrovni

23.09.2016

Na rok 2017 pripravuje spoločnosť PARTNERS GROUP SK v spolupráci s renomovanou a medzinárodne uznávanou spoločnosťou FranklinCovey osvedčené rozvojové programy pre vrcholových manažérov. Začiatkom roka bude spustený vzdelávací cyklus „Sedem návykov skutočne efektívnych ľudí“, na ktorý bude v druhej polovici roka kontinuálne nadväzovať vzdelávanie na tému „Leadership“.

Na rok 2017 pripravuje spoločnosť PARTNERS GROUP SK v spolupráci s renomovanou a medzinárodne uznávanou spoločnosťou FranklinCovey osvedčené rozvojové programy pre vrcholových manažérov. Začiatkom roka bude spustený vzdelávací cyklus „Sedem návykov skutočne efektívnych ľudí“, na ktorý bude v druhej polovici roka kontinuálne nadväzovať vzdelávanie na tému „Leadership“.

Spoluzakladateľom spoločnosti FranklinCovey je Stephen R. Covey, ktorý v roku 1989 publikoval knihu s názvom Sedem návykov skutočne efektívnych ľudí. Myšlienky uvedené v publikácii sa stali základom pre množstvo konzultačných programov určených vrcholovým manažérom naprieč všetkými oblasťami podnikania (spoločnosť Forbes označila knihu za jednu z desiatich najvplyvnejších publikácií o manažmente). Ku klientom, ktorí spolupracujú so spoločnosťou FranklinCovey, patria firmy ako IBM, Microsoft, Dell, Coca-Cola či American Express.

Účasť na školení je súčasťou riaditeľského vzdelávania, do ktorého sú v rámci spoločnosti PARTNERS GROUP SK zaraďovaní spolupracovníci, ktorí dosiahnu pozíciu Senior Manager (M3). Do pripravovaných rozvojových programov sa budú môcť nominovať aj najlepší spolupracovníci na pozícii Executive Manager (M2). Kritériom pre nomináciu bude skupinový výkon v období od 1. 7. 2016 do 31. 12. 2016. V minulosti sa tohto typu školenia zúčastnili viacerí manažéri a riaditelia PARTNERS GROUP SK, ktorí sa zhodujú v tom, že ide o skutočne unikátnu formu vzdelávania s mimoriadnym prínosom pre podnikateľský rozvoj.

„V čase začiatku vzdelávania v roku 2010 som bol novopovýšený Senior Manager, pričom náš priemerný mesačný výkon bol na úrovni asi 7 000 bankových jednotiek. Boli to výsledky, ktoré zaostávali za mojimi očakávaniami, no nedokázal som bližšie identifikovať, v čom je problém. Navyše, mal som pocit, že už nemám viac času na zabezpečenie ďalšieho rastu. Mnohé oblasti života boli úplne v úzadí a vysoké pracovné nasadenie sa negatívne prejavovalo aj na mojom fyzickom stave. Účasť na seminári mi pomohla zodpovedať mnohé otázky a pochopiť nové pojmy. Čo je to princíp? Paradigma? Charakter? Proaktivita? Dôvera? Ako zistím, čo je v živote a v biznise skutočne dôležité, a ako plánovať tak, aby bol život v rovnováhe? Ako dosiahnuť osobné víťazstvo? Čo je to empatia? Ako efektívne obnovovať silu a dosahovať nové méty? Ako budovať vzťahy? Pochopením a aplikovaním týchto princípov a poznatkov som v priebehu 6 rokov dosiahol rast na pozíciu Senior Director a výkon 54 000 BJ. Navyše bez stresu, s dobrými vzťahmi a rovnováhou v živote aj v biznise,“ hovorí Pavol Šulej, Senior Director.

Sedem návykov skutočne efektívnych ľudí

Hlavnými cieľmi programu sú:

· zvýšenie efektivity práce (efektívna komunikácia, time management)

· zlepšenie tímovej spolupráce (úspešná komunikácia s ľuďmi, firemná kultúra)

· schopnosť riešiť konflikty (asertivita, riadenie konfliktov, stress management)

· upevnenie vzťahov naprieč organizačnou štruktúrou

· zoznámenie sa s nástrojmi vedenia a motivácie spolupracovníkov a partnerov

Leadership

Hlavný cieľ programu je, aby účastníci získali schopnosť :

· podnecovať dôveru u svojich priamych podriadených, nadriadených a kolegov

· objasňovať zmysel – vysvetľovať, prečo sú ciele určené a ako prispievajú jednotlivé činnosti k ich plneniu

· zlaďovať systémy a pracovné postupy tak, aby uľahčovali prácu a nie ju komplikovali