Mng. ACADEMY

Pokračovanie projektu manažérskej akadémie tímov Senior Managerov Andrey Strakovej a Tomáša Krídla vzniklo s myšlienkou odovzdať tu vedomosti a skúsenosti a v snahe pomôcť rozvoju a dozrievaniu budúcich vedúcich. Trojmesačný cyklus striedajúci jedno- a dvojdňové semináre má pre každého z účastníkov jasný cieľ – dosiahnuť v horizonte šiestich mesiacov manažérske povýšenie.

Pokračovanie projektu manažérskej akadémie tímov Senior Managerov Andrey Strakovej a Tomáša Krídla vzniklo s myšlienkou odovzdať tu vedomosti a skúsenosti a v snahe pomôcť rozvoju a dozrievaniu budúcich vedúcich. Trojmesačný cyklus striedajúci jedno- a dvojdňové semináre má pre každého z účastníkov jasný cieľ – dosiahnuť v horizonte šiestich mesiacov manažérske povýšenie.

Andrea Straková, ktorá len nedávno oslávila povýšenie na pozíciu Senior Manager, približuje úvahy pri organizácii manažérskej akadémie takto: „Ako každé iné, aj povýšenie na pozíciu Senior Manager so sebou nesie množstvo radosti a zároveň aj veľa zmien v každodennej práci. Vyššia forma vzdelávania, Riaditeľská rada, firemné cesty a tiež občasné rozhovory s Partnerom pri káve. Na jednom z nich zaznela aj veta: ,Doteraz to bolo o vás. Odteraz to bude o vašich ľuďoch.‘ Práve túto myšlienku som si vzala k srdcu a tento vzdelávací cyklus sme s Tomášom Krídlom pripravili s cieľom, aby boli naši ľudia silnejší a rýchlejší, ako sme na našej ceste boli my.“

Manažérske povýšenia, respektíve povýšenia na vyššiu manažérsku pozíciu vo svojich štruktúrach chcú Senior Manageri zaistiť prostredníctvom významných tém – tvorba podnikateľského plánu, etický kódex, plán kariéry, plánovanie, prvých sto dní spolupracovníka, ako identifikovať aktívneho/neaktívneho spolupracovníka, či plány a očakávania na ďalší rok. Neobchádzajú ani strategický akciový program Partners For You^®. „Postupne zapájame ľudí nielen do firemnej stratégie, ale zároveň ich vedieme k aktívnemu riadeniu vlastných kariér. Dôležitou súčasťou mng. ACADEMY je pravidelné vyhodnocovanie výsledkov, pretože si myslíme, že pre budúcich manažérov je veľmi dôležité vedieť prevziať zodpovednosť za svoje aktivity, a hlavne vedieť zhodnotiť vlastný stav a vedieť si stanoviť kroky potrebné na urobenie zmeny. K tomuto ich chceme viesť a vytvoriť im návyk. Mnohí naši spolupracovníci majú výborné výsledky, a preto vytvárame priestor aj na delenie sa o skúsenosti a inšpiráciu. Účastníkmi manažérskej akadémie sú okrem budúcich vedúcich aj všetci manažéri v našich štruktúrach, čím zrýchľujeme prenos a aplikáciu informácií,“ hodnotí Andrea Straková. Ako urýchľovač kariéry vnímajú akadémiu aj samotní spolupracovníci. Tomáš Janečko, Consultant, konštatuje: „Projekt je určený pre tých, ktorí to myslia vážne a využijú skúsenosti úspešných.“

„Spoločne veríme tomu, že láska je oveľa lepší učiteľ ako povinnosť. Preto podporujeme radosť z práce, ktorú budúci manažéri a manažéri robia. Aby sa pre nich stala zábavou, aby ju robili s ľahkosťou a tešili sa na každý ďalší deň. Súťaž v zmiešaných tímoch z oboch štruktúr vedie k intenzívnej výmene skúseností a budovaniu biznis vzťahov, ktoré 3-4 roky dozadu odštartovali aj našu úspešnú spoluprácu,“ opisuje priebeh A. Straková. Každá prípravka sa začína power songom od skupiny JET, ktorým sa začínajú tiež tzv. prepadovky – nečakané úlohy, ktoré nútia účastníkov vystúpiť zo zóny komfortu. Medzi pravidelne opakované patrí krátka Call party na pohovory, alebo doplnenie chýbajúcich častí z etického kódexu, či plánu kariéry. Čestnými hosťami každej prípravky sa stali 2 plyšové potkany, oba sú Borisovia a vďaka nim si môže každý nastaviť zrkadlo. Výhovorky, sťažovanie, obviňovanie majú vo zvyku prekĺznuť do našich myšlienok a následne aj do našich slov a skutkov, preto sa navzájom na tieto zlyhania upozorňujeme. Každý vyhovárač musí Borisa nejaký čas strážiť, až do momentu, kým sa neobjaví niekto ďalší.

Patronát nad celým projektom prevzal partner spoločnosti Ján Müller, ktorý sa podujal na odštartovanie celého cyklu definovaním očakávaní od našich tímov a krátkou kontrolou aktuálneho stavu. „Pre nás oboch bolo dôležité, že pán Müller prejavil dôveru voči nášmu projektu a aj vďaka nemu a jeho spätnej väzbe dostáva manažérska akadémia opakovateľnú formu. Týmto mu chceme prejaviť veľkú vďaku a urobíme všetko, čo budeme vedieť na to, aby z našich štruktúr čím skôr vyrástli noví členovia riaditeľskej rady a ďalšie osobnosti firmy, ktorí budú ďalej šíriť a rozvíjať spoločnosť ako celok. Systematickú prácu s budúcimi vedúcimi vnímame ako jednu z najdôležitejších kompetencií riaditeľa, a keďže sa obaja na toto povýšenie chystáme v budúcom roku, aj projekt MNG. ACADEMY 2012 je jedna z príležitostí, ako prevziať zodpovednosť o niečo skôr. Urobíme spoločne maximum pre to, aby ľudia v našich tímoch zažívali ešte krajšie, rýchlejšie kariéry ako my.
 

Andrea Straková, Senior Manager:

"Veríme, že správny líder dáva viac, ako dostal, pomáha ľuďom nájsť v nich ich možnosti stať sa lepšími, ako je on sám, poukazuje na svoje nedostatky a dáva možnosť ponaučiť sa. Aj na základe týchto princípov sme zostavili program manažérskej akadémie pre rok 2012."

Ivana Ferenčíková, Team Manager:

"Manažérska prípravka je v prvom rade o vytvorení atmosféry a motivačného prostredia, ktoré nás vedie k náboru. Dáva nám možnosť uvedomiť si aktuálny stav, porovnať sa s najlepšími z oboch štruktúr a inšpirovať sa. Vytvorením tímov sa naučíme pracovať a myslieť tímovo, ako aj súťažiť medzi sebou a dosahovať tak osobné rekordy či už v nábore, alebo obchode. Manažérska prípravka je skvelý návod na to, ako myslí úspešný manažér a podnikateľ."

Júlia Weisová, Consultant:

"Manažérska prípravka mi pomohla zistiť, či idem správnym smerom. Získala som novú inšpiráciu a moja vnútorná motivácia sa znásobila, pretože sa učíme od najlepších a celý proces vzdelávania je formou súťaženia tímov. Pod tlakom vznikajú silné a úspešné osobnosti, a preto som rada, že som súčasťou tohto projektu. Uvedomila som si, že je dôležité zamerať sa na moje ciele a rozširovať moju zónu vplyvu. Vďaka úlohám, ktoré dostávame, robím pravidelný nábor a dávam príležitosť čoraz väčšiemu počtu ľudí zo svojho okolia. V mojej štruktúre sa momentálne vzdelávajú 6 noví spolupracovníci a som presvedčená, že do konca roka ich počet ešte porastie."

Zdieľať článok