Manažérsky Start UP

Manažérsky Start Up je súčasťou vzdelávania Management Development Center (MDC) a predstavuje jeho úvod. Cieľom tohto vzdelávacieho cyklu je poskytnúť spolupracovníkom, ktorí dosiahnu pozíciu Team Manager, všetky informácie potrebné na úspešné zvládnutie nových úloh súvisiacich s manažérskou pozíciou.

Manažérsky Start Up je súčasťou vzdelávania Management Development Center (MDC) a predstavuje jeho úvod. Cieľom tohto vzdelávacieho cyklu je poskytnúť spolupracovníkom, ktorí dosiahnu pozíciu Team Manager, všetky informácie potrebné na úspešné zvládnutie nových úloh súvisiacich s manažérskou pozíciou.

„Start Up pre manažérov vznikol, aby novopovýšených manažérov oboznámil s novými kompetenciami a úlohami, ktoré ich po povýšení na prvú manažérsku pozíciu očakávajú,“ približuje Jozef Bartánus, manažér pre vzdelávanie, ktorý koncepciu celého manažérskeho vzdelávacieho cyklu zastrešil a úspešne implementoval.

Témami októbrového Start Upu bola oblasť manažérskych kompetencií pri riadení aktivít spolupracovníkov v personálnej a produktovej oblasti, ale tiež v oblasti vzdelávania. Nosné však boli základné pravidlá a princípy budovania štrukturálnej firmy. Túto tému úspešne zastrešil Partner spoločnosti PARTNERS GROUP SK, Ján Müller. Zároveň bol tento seminár úvodom do vzdelávania v rámci Management Development Center. Nadväzujú naň ďalšie MDC Kurzy – Manažérska abeceda, Individuálne rozhovory a Aplikačný seminár. Cieľom celého vzdelávacieho projektu je, aby noví manažéri dostali ihneď po povýšení výbavu základných manažérskych vedomostí a zručností.

Pohľad z druhej strany prináša Ildikó Gaverníková, Team Manager: „Mnohé z predstavených činností už človek robí dávno predtým, než je povýšený, ale často nevie presne ako ani prečo. Má v ruke pár častí z puzzle a nevie, kam ich má presne napasovať. Práve na to slúži manažérsky Start Up, na ktorom úloha na pozícii Team Manager dostáva určitý koncept. V prvom rade sa prostredníctvom Petra Matoviča zoznámi s oddeleniami a ľuďmi v rámci Home Office, prostredníctvom Jozefa Bartánusa sa zdokonalí v príprave nováčika na Centrálnu certifikáciu a pochopí význam niektorých administratívnych a technických činností.“ Podľa I. Gaverníkovej je hlavným bodom programu Ján Müller, ktorý podrobne prejde najdôležitejšie úlohy, napríklad individuálny, hodnotiaci rozhovor či význam osobného príkladu. „Uvedomila som si, že v spleti každodenných činností človek občas prestáva zreteľne vidieť svoju víziu, poslanie. Stačí pár hodín strávených s Jánom Müllerom a znova spoza triesky zbadá svoj les. Zrazu každodenné činnosti dávajú zmysel. Človek pochopí, že jeho obraz sa skladá z malých, ale o to dôležitejších čiastočiek a zrazu sa ten biznis opäť zdá krásny a jednoduchý.“
 

Ing. Gabriel Valkay, Team Manager:

"Manažérsky Start Up vnímam ako skutočný štart. Štart spolupráce s ostatnými novopovýšenými manažérmi, štart získavania iného uhlu pohľadu a štart vzájomnej motivácie a súťaživosti v priebehu ďalšieho spoločného vzdelávania MDC. Aj vďaka takýmto školeniam cítim, ako spoločnosti záleží na tom, aby sa manažéri posúvali vpred a získavali nové zručnosti. S pánom Müllerom som už absolvoval niekoľko vzdelávaní, ale mnoho vecí mi zapadá do „skladačky“ až teraz, po získaní skúseností s prácou s tímom, preberaním kompetencií a zodpovednosti za tímové výsledky. Nosnou témou boli hodnotiace, kontrolingové a kariérne rozhovory s obchodnými partnermi, no získal som aj komplexný prehľad o fungovaní jednotlivých oddelení na centrále, informačných systémov a „pikošky“ ohľadom plánu kariéry."

Zdieľať článok