C-SC seminár riaditeľstva Milana Drugdu

25.07.2012

Seminár pre 80 najlepších spolupracovníkov zorganizoval v apríli Senior Director Milan Drugda. Prednášajúcich tvorili manažéri z jeho riaditeľstva, ale i hosťujúci Senior Manager Libor Kovalčík.

Seminár pre 80 najlepších spolupracovníkov zorganizoval v apríli Senior Director Milan Drugda. Prednášajúcich tvorili manažéri z jeho riaditeľstva, ale i hosťujúci Senior Manager Libor Kovalčík.

Prednášajúci viedli prezentácie a workshopy v troch skupinách. Hlavný hosť seminára, Libor Kovalčík, sa prostredníctvom užitočnej prednášky s účastníkmi podelil o svoje skúsenosti. Milan Drugda dodáva: „Prednáška bola skutočne záživná a Libor Kovalčík priniesol nové pohľady na náš skvelý biznis.“

Sobotňajší večer sa niesol v duchu vyhodnotenia prvého kvartálu roku 2012. Najlepším obchodníkom sa stal Rastislav Čambor, Consultant, s výkonom 2 351 BJ pri kvalite 100 %. Najlepším budúcim manažérom bol v prvom štvrťroku Consultant Michal Sýkora s výkonom 3 618 BJ pri stopercentnej kvalite. Najlepším Team Managerom bol Peter Gajdoš s výkonom 10 495 BJ s kvalitou 93,21 %. Prvé miesto v kategórii Executive Manager s výkonom 23 798 BJ pri kvalite 88,73 % obsadila Andrea Straková. Vrcholom vyhodnotenia boli povýšenia Ivany Ferenčíkovej do pozície Team Manager a Kataríny Burjanovej do pozície Executive Manager, čím sa rozrástol aj počet účastníkov akciového programu Partners For You®. „Všetkým vyhodnoteným a obom povýšeným srdečne blahoželáme,“ uzatvára M. Drugda.

 

Ivana Ferenčíková:

„Cítim hrdosť za to, že poctivá práca prináša svoje ovocie. Povýšenie vnímam ako záväzok k čo najlepším výsledkom. Záväzok nielen voči sebe, ale celému môjmu tímu. Z pohľadu našej spoločnosti ako celku je moje povýšenie len malým krôčikom, no pre mňa osobne to otvára nové rozmery poznania firemných procesov a plánovania.

Dobré výsledky neprichádzajú samy od seba a zodpovedný prístup musíme preukazovať denne. Nielen na úrovni štruktúry, ale aj na úrovni celej našej spoločnosti. Do najbližších mesiacov sa chcem zamerať na produktivitu svojich kolegov v štruktúre a na spoločné hľadanie cesty, ako sa do budúcna zlepšovať.“

 

Katarína Burjanová:

„Keby sme si pozreli stav našej štruktúry pred rokom a dnes, môžeme povedať, že sa nám ju podarilo celú vybudovať. Len sa mi tým potvrdzuje, čo som už veľakrát počula – budovanie vlastnej firmy spočíva len vo dvoch bodoch – rozhodnúť sa a vytrvalo na tom pracovať. Verím, že ak v tomto tempe nepoľavíme, do konca roka nás čaká ešte niekoľko povýšení, niekoľko nových manažérov a budúcich vedúcich. Hovorí sa, že firma môže rásť len tak rýchlo, ako rastie počet lídrov v nej.

Treba si však uvedomiť, že týmto povýšením sme sa dostali do vyššej kategórie. Súťažíme medzi veľmi silnými tímami a musíme naozaj zabrať, aby sme sa im mohli vyrovnať. Dostali sme sa do fázy, keď naše výsledky už nezáležia len na jednom či dvoch osobných výkonoch. Silní môžeme byť len vtedy, ak každý z nás priloží ruku k dielu. Chcem sa týmto poďakovať každému členovi nášho tímu, ktorý doteraz čímkoľvek prispel k našim výsledkom, a vyjadriť celej štruktúre dôveru, že máme na to dotiahnuť to ešte oveľa, oveľa ďalej.“